投稿日2026/03/13
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AIリテラシーがある会社とは― 企業がAIを活用する前に理解しておくべきこと ―
AIリテラシーとは何か
AIリテラシーとは、単にAIツールを使えることではありません。例えば以下のような要素を理解したうえで、業務の中で適切に活用できる力を指します。
- AIの得意なこと
- AIの苦手なこと
- AIの仕組みや限界
- AI利用時のリスク
AIは非常に強力なツールですが、万能ではありません。その特性を理解しないまま導入すると、業務品質の低下や情報管理の問題につながる可能性もあります。
第1章:AIを使う企業と、AIリテラシーが高い企業の違い
現在、多くの企業がAIツールを導入し始めています。しかし、「AIを使っている企業」と「AIリテラシーが高い企業」には大きな違いがあります。
AIを使っている企業は、AIを単なる便利なツールとして利用しているケースが多く見られます。例えば、文章作成や資料作成をAIに任せ、その内容を十分に確認せずにそのまま利用してしまうような使い方です。
一方で、AIリテラシーが高い企業は、AIを人の能力を拡張するツールとして活用しています。
AIはよく「非常に優秀な新入社員」に例えられることがあります。知識量は豊富で、指示された仕事を短時間でこなすことができますが、必ずしもすべてが正しいとは限らず、判断を任せるには注意が必要です。
例えば、新入社員に業務を任せる場合でも、いきなり重要な意思決定を任せることはありません。まずは調査や資料作成などの作業を任せ、最終的な判断や責任は上司が担うのが一般的でしょう。
AIも同様です。AIに情報整理や下書き作成を任せることで、業務のスピードを大きく向上させることはできます。しかし、最終的な判断や品質の確認は人が行う必要があります。
AIを「人の代わり」として使うのではなく、人の思考や専門性を補助する存在として活用することが、AIリテラシーが高い企業の特徴と言えるでしょう。
第2章:AIツールを使い分けるというAIリテラシー
AIツールにはそれぞれ特徴があり、得意とする領域も異なります。AIリテラシーの一つとして、こうした特性を理解し用途に応じて使い分けることも重要です。

AIツールごとの特徴を理解する
例えば、大規模言語モデルでもそれぞれに特徴があります。
- ChatGPT:多言語への対応力や汎用性が高く、調査やアイデア出し、プログラミング支援など幅広い用途に活用できます。
- Claude:日本語の文脈理解や文章の自然さに強みがあり、文章作成や要約、長文の整理などに適しています。
また、生成AIだけでなく、それぞれ異なる得意分野を持つAIツールも多数存在します。
- 画像生成AI(Midjourney など)
- コーディング支援AI(GitHub Copilot など)
- AI検索ツール(Perplexity など)
目的に応じたAIの選び方
AIリテラシーが高い企業は、こうした違いを理解したうえで、目的に応じて適切なAIを選択しています。
- 情報整理やアイデア出しには生成AI
- 調査にはAI検索ツール
- ビジュアル制作には画像生成AI
AIを一つの万能ツールとして扱うのではなく、それぞれの強みを理解し組み合わせて活用すること。これもAI時代に求められる重要なリテラシーの一つと言えるでしょう。
第3章:AIと人が協働する「小さなチーム」を作る
AIリテラシーが高い企業では、AIを単体のツールとして扱うのではなく、人とAIが役割分担をする「チーム」として捉える考え方も広がり始めています。

人とAIの役割分担
例えば、AIは大量の情報を分析したり、複数の選択肢を提示したりすることを得意としています。一方で、人はその情報を踏まえて目的や状況を考慮しながら最終的な意思決定を行うことに強みがあります。
このような特性を活かすことで、AIと人が協働しながらプロジェクトを進めることができます。
- AIが情報分析やアイデア出しを行う
- 人がAIと意見の壁打ちをしながら考えを整理する
- 最終的な判断や方向性を人が決める
複数のAIを組み合わせたワークフロー
さらに近年では、複数のAIツールやAIエージェントを組み合わせて業務を進めるケースも増えてきました。例えば、プロジェクトを進める際には、ゴールまでのワークフローを分解し、それぞれの工程に適したAIを配置することができます。
- 情報収集や分析を行うAI
- 文章や資料を作成するAI
- デザインやビジュアルを生成するAI
- コードやシステム構築を支援するAI
このような形でAIを組み合わせて活用する場合、人の役割は単なる作業者ではなく、AIを適切に配置し、全体を設計する「小さなチームリーダー」のような存在になります。
第4章:AI活用で重要になるセキュリティ意識
企業がAIを業務で利用する際には、情報セキュリティの観点も重要になります。

生成AIサービスでは、入力された情報がサービスの改善や学習に利用される可能性があります。そのため、顧客情報や社内の機密情報などを安易にAIへ入力してしまうと、情報漏えいにつながる可能性があります。
AIを業務で利用する場合には、以下のような対策が求められます。
- AIに入力してよい情報のルールを決める
- 社内ガイドラインを整備する
- 利用するAIサービスの仕様を理解する
AIリテラシーが高い企業ほど、AIの利便性だけでなく、こうしたリスクも理解したうえで活用しています。
AIリテラシーが高い企業ほど「AIを理解して使う」
AIの普及によって、企業がAIツールを導入すること自体は珍しいことではなくなってきました。しかし、本当に重要なのは「AIを使っていること」ではなく、AIをどのように理解し、どのように活用しているかです。
AIの得意なことと苦手なことを理解すること。目的に応じてAIツールやAIエージェントを使い分けること。そして、人とAIが協働するワークフローを設計すること。こうした視点を持つ企業ほど、AIの価値を最大限に引き出すことができます。
AIを導入することが目的ではなく、AIを理解し、価値につなげることこそが重要です。AIは人の仕事を奪うものではなく、人の能力を拡張するツールです。その可能性を最大限に活かすためには、AIを正しく理解し、適切に使いこなす姿勢が求められるでしょう。
執筆者
金子 健哉
株式会社property technologies - CTO(最高技術責任者)
前職では、クライアントのWEBサイトシステムの開発、社内のIT開発を経験した後、同社CTOに就任。マーケティングプラットフォーム開発に成功。
フリーランスに転じて企業のITコンサルティング、システム開発の請負等を行った後、2021年5月よりproperty technologiesグループ参画。
CTOとしてエンジニアを統括し、プラットフォーム開発や社内システム開発に従事。
ITコンサルティングおよびシステム開発の請負や、プラットフォーム開発や社内システムの設計・構築まで幅広く手がける。TBSラジオ「ジェーン・スー 生活は踊る」への出演をはじめ、メディアにも出演。
前職では、クライアントのWEBサイトシステムの開発、社内のIT開発を経験した後、同社CTOに就任。マーケティングプラットフォーム開発に成功。
フリーランスに転じて企業のITコンサルティング、システム開発の請負等を行った後、2021年5月よりproperty technologiesグループ参画。
CTOとしてエンジニアを統括し、プラットフォーム開発や社内システム開発に従事。
ITコンサルティングおよびシステム開発の請負や、プラットフォーム開発や社内システムの設計・構築まで幅広く手がける。TBSラジオ「ジェーン・スー 生活は踊る」への出演をはじめ、メディアにも出演。
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